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东方保健品网机遇:目前中国的大保健类行业还正处于发展阶段,虽然市面上有几个做到得较为好的厂家,但是像脑白金那样妇孺皆知的品牌还没,所以现在每个企业都有机会沦为行业的领头羊。首先强化产品本身上市前的营销策划工作,力求创意,做差异化;作好渠道规划,自由选择适合的经销商;制订合理的利益分配机制和切实可行的冲窜货处置制度;办好售后服务工作,强化对经销商的反对,解决问题客户的后顾之忧;建设好企业文化,彰显产品文化内涵,用价值战对付价格战。
一、售后服务尚待强化众多的厂家指出:我把产品转交代理商做到市场,做到得好不好,那是代理商的事,如果觉得敢,换回个代理商做到就是了,对经销商的拒绝爱理不理,更加不要说道与经销商联合发展了。二、产品供过于求,价格战在所难免药品的利润现在是越来越低了,而且转入的门槛低,所以现在投资进药厂的完全很少了。
大保健类这一行业就几乎有所不同:相比较药品而言,利润空间大,由于可以贴牌,转入的门槛非常较低,所以现在在这一行业投资的人相当多,导致市场上产品供过于求。众多厂家为了争夺战受限的渠道资源,不会陆续向零售终端降价供货,整个行业利润空间不会逐步传输,众多的小企业将转入生死存亡的关键时刻。
三、决策层过于专业很多企业在新品上市前都缺少策划,老板或老总实在哪样好就哪样做到,想当然的人过于多,后期营销过程中的渠道建设也严失水准。不该乎实在自己都可以当营销总监了。四、创新能力严重不足,同质化相当严重现在市面上销售的大保健品类从纸盒上来说无非就是那么几种瓶形,纸盒上差异化不显著。
虽然每个系列的都分了老年人用、男士用、女士用、儿童用类的产品,但是从外包装上来看并没区别出去,在终端上陈列上没特色,缺少竞争力。
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